The role of organizational culture in implementing improvements General Administrative Officer performance of regional Secretariat North Paser District

Didik Hadiyatno

doi:10.51601/ijersc.v2i4.91

Authors

Didik Hadiyatno Universitas Balikpapan

DOI:

https://doi.org/10.51601/ijersc.v2i4.91

Keywords:

organizational culture, work discipline, leadership style, and Employee performance

Abstract

Assistant General Administration is the organizational structure under the district secretary in charge of assisting the district Secretary in the implementation of local government. One way to realize the implementation of optimal governance is to demonstrate the performance of its employees. Performance is influenced by several factors including organizational culture, work discipline, leadership style, etc. Research aims to analyze the influence of organizational culture, work discipline and leadership style as a partial or simultaneous to the performance of assistant officers of the public administration of the District secretariat of the North Paser district. The sample in this study was 160 employees who were civil servants (PNS) at the assistant to the General administration of the regional secretariat of the North Paser district office as respondents.English translation. Using multiple linear regression analysis method. The research shows that organizational culture, working discipline and simultaneous leadership style have a positive and significant impact on employee performance. The test results of partial significance from analysis and research studies show that organizational culture, work discipline and leadership style have a positive and significant influence on employee performance and organizational culture has influence the dominant performance of the three factors investigated.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arimbawa, I. K. (2011). Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Jimbaran Puri Bali. Buletin Studi Ekonomi Universitas Udayana (Unud) Bali , 1693-1710.

Astutik, M. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang. Jurnal Bisnis, Manajemen & Perbankan, II (2), 121-140.

Darsono P. & Tjatjuk Siswandoko. (2011). MSDM Abad 21. Jakarta: Nusantara Conselling.

Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hadiyatno, D. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surakarta: Yuma Pustaka.

Hasibuan, M. S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

I Wayan Ray, R. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Kecamatan Kelapa Gading Di Jakarta Utara. Jurnal Internasional, I (2), 161-170.

Indriyo Gitosudarmo & I Nyoman Sudita. (2015). Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta: BPFE.

Jono M Munandar, Lindawati Kartika, Yusrina Permanasari, R. Dikky Indrawan, M. Syaefudin Andrianto, Edward Siregar. (2014). Pengantar Manajemen Panduan Komprehensif Pengelolaan Organisasi. Bogor: PT. Penerbit IPB Press.

Kaloh, J. (2009). Kepemimpinan Kepala Daerah: Pola Kegiatan, Kekuasaan, dan Perilaku Kepala Daerah dalam Pelaksanaan Otonomi Daerah . Jakarta: Sinar Grafika.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: Rajawali Pers.

Khaliq dan Marnis, I. (2015). Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Indragiri Hulu. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, VII (1), 22-47.

Kreitner & Kinicki, R. &. (2014). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Labudo, Y. (2013). Disiplin Kerja Dan Kompensasi Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal EMBA, I (3), 55-62.

Pamudji. (2009). Kepemimpinan Pemerintahan di Indonesia. Jakarta: Bina Aksara.

Rivai, V. d. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Sastrohadiwiryo, B. S. (2010). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administrative dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara.

Sedarmayanti. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Soedjono. (2005). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi dan Kepuasan Kerja pada Terminal Penumpang Umum di Surabaya. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, VII (1), 22-47.

Stephen P. Robbins & Timothy A. Judge. (2008). Perilaku Organisasi (12 ed., Vol. 2). Jakarta: Salemba empat.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sunyoto, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS (Center for Academic Publishing Service).

Sutrisno, E. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Tika, M. P. (2006). Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan . Bandung: Bumi Aksara.

Uha, I. N. (2013). Budaya Organisasi Kepemimpinan Dan Kinerja. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group.

Wirawan. (2009).Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia : Teori, Aplikasi, dan Penelitian.Jakarta: Salemba Empat.

Wulandari, R. D. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja Serta Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Agroteknopark Kabupaten Ogan Ilir. Jurnal Muqtashid, I (1), 115-129.